Сергей Полонский: про бизнес, ипотеку и деревянные дома

Если вы не посмотрели новый выпуск блога с Сергеем Полонским и пока не можете это сделать — читайте текстовую версию с самым интересным:

  1. Полонский  — предприниматель, основатель одной из крупнейших девелоперских компаний «Миракс Групп». Построил самое высокое здание в Европе (но это не точно — привет, Лахта-центр!) — башню «Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити». А еще Сергей обладает сильной энергетикой, большим обаянием и нестандартным мышлением.
  2. Полонский считает, чтобы недобросовестный застройщик в процессе стройки не увеличивал бюджет, нужно переводить все отношения с заказчиками на смарт-контракты.
  3. Сейчас GOOD WOOD строит в среднем 20-25 домов в месяц. Само производство убыточно. Так как себястоимость 1 куба клееного бруса — 29 750 рублей. А на рынке клееный брус можно купить за 25-27 тысяч. Конечно, качество будет уже не тем. Но какой клиент обращает на это внимание?
  4. 60% клиентов GOOD WOOD приходит по рекомендациям от прошлых клиентов.
  5. «Я хочу, чтобы у нас было много маленьких «Гудвудов», — говорит Полонский. Ведь пришло время малого и среднего бизнеса. Во время кризиса умирают большие компании, так как они менее гибки и более закредитованы.
  6. Сергей считает, что если ты прожил жизнь и не попробовал заняться бизнесом — ты чего-то прозевал. Важно именно попробовать — не понравится, можно идти делать что-то дальше.
  7. Хозяин киоска больше бизнесмен, чем директор крупной компании, которая занимается подрядом. Потому что подрядчики не несут рисков и не занимаются маркетингом.
  8. Любопытный факт: после того, как Газпром переехал в Петербург, продажи GOOD WOOD там неожиданно увеличились. Или ожидаемо?
  9. Каждый человек, который построил свой дом в России — предприниматель. Потому что почти нет компаний, которым бы можно было дать деньги и прийти на все готовенькое. Ну, кроме GOOD WOOD, конечно ;)
  10. Полонский завидует сотрудникам GOOD WOOD, которые будут работать в таком офисе, как GOOD WOOD PLAZA. Разве можно строить хорошие дома, сидя в каком-нибудь подвале? Вы как считаете? Сергей Полонский думает, что если хорошая компания сидит в плохом офисе — это тревожный звоночек, что-то с ней не так.
  11. Еще один любопытный факт: IKEA, когда выбирает подрядчика, едет к нему в офис и заглядывает в... туалеты. Если там все хорошо, то такой компании можно доверять.
  12. Самое интересное, что сделать плохой дом и сделать хороший дом стоит примерно одинаково.
  13. Совет для предпринимателей от Полонского: если хотите сделать что-то хорошее, делайте это с лучшими на рынке. Тогда вы сами станете лучше.
  14. Почему в США продаются готовые дома, а у нас нет? Сергей считает, это потому, что в 90-е годы исчезло все — подрядчики, субагенты, технологии... Люди начали заниматься «самоупражнениями». И до сих пор не могут победить эту плохую привычку.
  15. Решение этой проблемы — в ипотеке. Но пока ее нет, частично потому, что у нас в стране девелопмент не на уровне поселков, а на уровне домов.
  16. Полонский еще 10 лет назад снимал совещания на камеру. Сейчас этим приемом пользуются все прокаченные бизнесмены.

Пишите в комментариях, как вам понравился выпуск и согласны ли вы с высказываниями Полонского.

И подписывайтесь на блог Александра. Впереди много любопытного и полезного стройку и бизнес.

Позвонить
Заказать
обратный
звонок