Мебельный бизнес: зоопарк, бережливое производство и лучшие бизнес-книги

Мы решили иногда показывать вам не только стройку, но и настоящий бизнес. Если у вас нет возможности посмотреть выпуск, где мы продолжаем показывать и рассказывать о производстве мебели Артис, то прочитайте его текстовую версию тут:

  1. 90% начинающих бизнесменов даже не выходят в плюс, рассказывает Вячеслав Горячев. А показывают нам только 10%, которые добились успеха. Поэтому у людей складывается неверная картина мира и неверное представление, как делать бизнес.
  2. Очень важно, чтобы люди в компании общались на одной волне, руководствовались общими принципами. Поэтому Вячеслав рекомендует топам в своей команде к прочтению определенный список книг. Мы тоже поделимся им с вами. Вдруг пригодится:
    • Мэтью Сайед «Принцип «черного ящика». Помогает по-другому видеть мир, относиться к работе, семье, друзьям, жизни.
    • Люк де Брабандер, Алан Ини «Думай в других форматах». Своеобразное руководство по стабильному использованию творческого подхода в бизнесе.
    • Стивен Кови мл., Ребекка Р. Меррилл «Скорость доверия. То, что меняет всё». Книга о том, как миром всё больше и больше начинает править доверие, в том числе и в бизнес-мире.
    • Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус — «Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний». Та книга, на которую опирался Вячеслав, когда создавал бережливое производство.
  3. В «Артис» около завода есть зоопарк — с оленями и кроликами. Зачем? Чтобы сотрудники могли отвлечься во внерабочее время, прийти сюда семьей, покормить животных. Вячеслав уверен, что на работе вам должно быть так же приятно, как и дома.
  4. «Артис» отгружает 200 машин в день. Особенность компании в том, что водитель не сидит и не ждет 3-4 часа, пока загружается товар. К утру все машины уже загружены и необходимые документы подготовлены. Водитель приходит на работу и сразу приступает к развозке. Это экономит кучу времени.
  5. Еще одна фишка «Артис» — система флажков. Красные флажки ставятся туда, где есть какие-то проблемы в производстве. Мастера, совершающие обход произвоства, сразу видят, где нужно что-то исправить в ближайшее время — не нужно кого-то выискать и передавать информацию. Зеленые флажки говорят о том, что на данном этапе производства все в порядке.

Пишите в комментариях, какие книги вы бы добавили к списку Вячеслава.

Позвонить
Заказать
обратный
звонок