О полисах ДМС для сотрудников
7 лет назад мы провели эксперимент — всех сотрудников обеспечили полисами. Обходилось это в 30 тысяч рублей в год на человека. Потом мы собрали обратную связь.
Когда сотруднику надо было обратиться за помощью, нужный врач работал в неудобное время и в неудобном месте. Сервис был никакой. Ведь клиника понимала, что платит страховая, то есть для сотрудника это бесплатно. Назначались ненужные анализы, чтобы клиника нажилась на страховой. Ну и конечно, 80 % сотрудников за медпомощью вообще не обращались.
В итоге я посчитал, сколько мы выкинули денег, и понял, что эта система неэффективна. И мы придумали свою. Я подумал: «Страховая компания — это что?» Это тот, кто собирает небольшую сумму со многих, чтобы при необходимости выдать большую кому-то конкретно. А если у меня 200 сотрудников, зачем мне страховая? Ведь часть денег она оставляет себе, да и клиники ведут себя некрасиво.
Мы пришли к уникальному, на мой взгляд, решению. Мы не ограничиваем и не навязываем сотрудникам, где и как лечиться: хотите — бесплатно, хотите — платно, хотите — в топовой клинике России или мира. Мы оплачиваем от 50 до 70 % любого счета за лечение (процент зависит от стажа).
Деньги сразу стали расходоваться эффективно. Ибо сотрудник софинансирует свое лечение и выбирает сам для себя оптимальные схемы. Наши затраты на соцпакет по медицине снизились, а удовлетворенность сотрудников возросла. Все очень благодарны компании за такой простой и удобный механизм.
Надеюсь, было полезно. Спасибо.
Когда сотруднику надо было обратиться за помощью, нужный врач работал в неудобное время и в неудобном месте. Сервис был никакой. Ведь клиника понимала, что платит страховая, то есть для сотрудника это бесплатно. Назначались ненужные анализы, чтобы клиника нажилась на страховой. Ну и конечно, 80 % сотрудников за медпомощью вообще не обращались.
В итоге я посчитал, сколько мы выкинули денег, и понял, что эта система неэффективна. И мы придумали свою. Я подумал: «Страховая компания — это что?» Это тот, кто собирает небольшую сумму со многих, чтобы при необходимости выдать большую кому-то конкретно. А если у меня 200 сотрудников, зачем мне страховая? Ведь часть денег она оставляет себе, да и клиники ведут себя некрасиво.
Мы пришли к уникальному, на мой взгляд, решению. Мы не ограничиваем и не навязываем сотрудникам, где и как лечиться: хотите — бесплатно, хотите — платно, хотите — в топовой клинике России или мира. Мы оплачиваем от 50 до 70 % любого счета за лечение (процент зависит от стажа).
Деньги сразу стали расходоваться эффективно. Ибо сотрудник софинансирует свое лечение и выбирает сам для себя оптимальные схемы. Наши затраты на соцпакет по медицине снизились, а удовлетворенность сотрудников возросла. Все очень благодарны компании за такой простой и удобный механизм.
Надеюсь, было полезно. Спасибо.